×
×
آخرین خبر ها
  • قطعی اینترنت؛ مانعی در مسیر صنعت بازی‌سازی داخلی / روایت مدیرعامل «ایما پندار نو» از خسارت میلیاردی به یک پروژه ایرانی
    نخستین شبیه‌ساز لیگ برتر ایران درگیر اختلال اینترنت؛ خسارت چند میلیاردی به یک پروژه داخلی

  • کد نوشته: 1675
  • 16 مرداد 1405
  • مدیرعامل شرکت «ایما پندار نو» گفت: خسارت وارد شده تنها محدود به هزینه‌های مستقیم نیست و بخش مهمی از آن به از دست رفتن زمان و فرصت بازار بازمی‌گردد. «در صنعت فناوری، زمان مساوی سرمایه است. وقتی پروژه‌ای نتواند در زمان مناسب منتشر شود، بخشی از فرصت جذب کاربر، سرمایه‌گذار و حتی اعتماد بازار را از دست می‌دهد. برآورد ما این است که تاکنون بیش از دو میلیارد تومان خسارت ناشی از تأخیر، عقب افتادن برنامه‌های فنی، افزایش هزینه‌های زیرساخت و توقف بخشی از فرآیند توسعه به شرکت وارد شده است.»
    نخستین شبیه‌ساز لیگ برتر ایران درگیر اختلال اینترنت؛ خسارت چند میلیاردی به یک پروژه داخلی

    در سال‌هایی که اقتصاد دیجیتال در جهان به یکی از مهم‌ترین پیشران‌های توسعه تبدیل شده، بسیاری از فعالان فناوری در ایران معتقدند بزرگ‌ترین چالش آن‌ها نه کمبود ایده و نیروی انسانی، بلکه نبود ثبات در زیرساخت ارتباطی کشور است؛ مسئله‌ای که به‌ویژه پس از جنگ ۱۲ روزه، حوادث دی‌ماه و سپس شرایط موسوم به «جنگ رمضان» بیش از گذشته خود را نشان داد و کسب‌وکارهای اینترنت‌محور را با خسارت‌های جدی مواجه کرد.

    حسام‌الدین شیخی، مدیرعامل شرکت «ایما پندار نو»، یکی از فعالان حوزه بازی‌سازی است که می‌گوید پروژه این شرکت در ماه‌های گذشته به‌دلیل قطعی‌ها و اختلالات مکرر اینترنت، متحمل خسارت‌های سنگین مالی و فنی شده است.

    او در گفت‌وگو با ما، با اشاره به پروژه در حال توسعه این شرکت اظهار کرد: «ما در “ایما پندار نو” روی ساخت نخستین اپلیکیشن شبیه‌ساز لیگ برتر ایران کار می‌کنیم؛ پروژه‌ای که به‌صورت کامل با دانش فنی داخلی و بر بستر اختصاصی خودمان توسعه پیدا کرده است. این بازی در تاریخ ۱۱ آبان ۱۴۰۴ به شماره ۷۰۵۱-۰۰۲۰۴ از بنیاد ملی بازی‌های رایانه‌ای مجوز رسمی دریافت کرده و در رده سنی بالای ۱۲ سال تأیید شده است.»

    به گفته شیخی، ساختار این بازی بر پایه مدیریت تیم‌داری فوتبال طراحی شده و کاربران می‌توانند از میان ۱۶ تیم لیگ برتری، تیم مورد علاقه خود را انتخاب کرده و مدیریت کامل آن را در اختیار بگیرند؛ از تمرین و ارتقای بازیکنان گرفته تا مدیریت مسابقات و رقابت‌های آنلاین.

    او توضیح می‌دهد: «در این بازی فقط با یک شبیه‌ساز ساده طرف نیستیم. کاربران دارای پروفایل اختصاصی هستند، می‌توانند دوستان خود را دنبال کنند، در بخش “کمپ” گروه و انجمن تشکیل دهند و درباره تاکتیک‌ها، نقل‌وانتقالات و شیوه تیم‌داری با یکدیگر گفتگو کنند. همچنین بخش تورنومنت طراحی شده تا کاربران بتوانند مسابقات اختصاصی برگزار کنند و در صورت کسب رتبه‌های برتر، جوایز نقدی دریافت کنند.»

    مدیرعامل «ایما پندار نو» یکی از ویژگی‌های مهم این پروژه را به‌روزرسانی تیم‌ها و جدول لیگ برتر بر اساس اطلاعات واقعی فوتبال ایران عنوان می‌کند و می‌گوید در برنامه توسعه آینده این بازی، اضافه شدن لیگ دسته اول، امکان ساخت تیم اختصاصی و حتی لیگ‌ها و تیم‌های اروپایی نیز پیش‌بینی شده است.

    شیخی همچنین به یکی از تفاوت‌های اصلی این بازی با بسیاری از نمونه‌های مشابه اشاره می‌کند و می‌گوید: «در طراحی این پروژه تلاش کردیم ساختار بازی صرفاً بر پایه شانس یا ربات نباشد. بسیاری از بازی‌های موبایلی فوتبال در عمل بر اساس سیستم‌های از پیش تعیین‌شده یا نتایج غیرواقعی کار می‌کنند، اما در پروژه ما نتیجه مسابقات بر اساس الگوریتم‌های واقعی فوتبالی محاسبه می‌شود.»

    او ادامه می‌دهد: «نوع ترکیب، تاکتیک، سبک بازی، نحوه تمرین دادن بازیکنان و حتی مدیریت فنی تیم، مستقیماً روی نتیجه مسابقه تأثیر دارد. به همین دلیل کاربر صرفاً یک تماشاگر نیست، بلکه واقعاً نقش یک مدیر و مربی فوتبال را تجربه می‌کند. انتخاب اشتباه در تاکتیک می‌تواند باعث شکست شود و تصمیم درست می‌تواند نتیجه بازی را تغییر دهد. ما تلاش کردیم فضای بازی تا حد ممکن به واقعیت فوتبال نزدیک باشد و کاربر احساس کند با یک سیستم هوشمند و پویا طرف است، نه یک روند تکراری و از پیش تعیین‌شده.»

    شیخی همچنین معتقد است چنین پروژه‌ای باید در زمره طرح‌های دانش‌بنیان قرار بگیرد. او می‌گوید: «این پروژه صرفاً یک بازی ساده نیست؛ حاصل طراحی فنی، توسعه زیرساخت اختصاصی و ابداع داخلی است که توسط نیروهای ایرانی ساخته شده و طبیعتاً انتظار داریم به‌عنوان یک محصول دانش‌بنیان مورد حمایت قرار بگیرد. وقتی یک مجموعه بدون اتکا به فناوری خارجی و با تکیه بر دانش بومی، پلتفرمی با این سطح از پیچیدگی طراحی می‌کند، طبیعی است که انتظار داشته باشد مسیر تبدیل شدن به شرکت دانش‌بنیان برایش تسهیل شود. ما معتقدیم این حق مجموعه‌هایی است که بر پایه نوآوری و تولید دانش داخلی فعالیت می‌کنند.»

    با این حال، او معتقد است بخش بزرگی از برنامه‌های توسعه‌ای این مجموعه، تحت تأثیر اختلالات اینترنتی دچار تأخیر شده است.

    شیخی با اشاره به خسارت‌های وارد شده به این پروژه می‌گوید: «بسیاری تصور می‌کنند قطعی اینترنت فقط روی شبکه‌های اجتماعی یا ارتباطات روزمره تأثیر می‌گذارد، در حالی که برای یک شرکت فناوری، اینترنت بخشی از زیرساخت حیاتی تولید است. بازی ما یک پلتفرم آنلاین و تعاملی محسوب می‌شود و وقتی اینترنت دچار محدودیت یا اختلال می‌شود، عملاً کل فرآیند توسعه، تست، بروزرسانی و ارتباطات فنی آسیب می‌بیند.»

    او ادامه می‌دهد: «تیم ما برای توسعه این پروژه به سرویس‌های ابری، مخازن کدنویسی، ابزارهای توسعه، ارتباطات تیمی و سیستم‌های تست آنلاین وابسته است. در ماه‌های گذشته بارها روند توسعه متوقف شد یا با اختلال جدی مواجه شد. حتی برخی زمان‌بندی‌های انتشار نسخه‌ها و کمپین‌های معرفی بازی به‌طور کامل عقب افتاد.»

    به گفته مدیرعامل این شرکت، خسارت وارد شده تنها محدود به هزینه‌های مستقیم نیست و بخش مهمی از آن به از دست رفتن زمان و فرصت بازار بازمی‌گردد.

    او می‌گوید: «در صنعت فناوری، زمان مساوی سرمایه است. وقتی پروژه‌ای نتواند در زمان مناسب منتشر شود، بخشی از فرصت جذب کاربر، سرمایه‌گذار و حتی اعتماد بازار را از دست می‌دهد. برآورد ما این است که تاکنون حدود دو میلیارد تومان خسارت ناشی از تأخیر، عقب افتادن برنامه‌های فنی، افزایش هزینه‌های زیرساخت و توقف بخشی از فرآیند توسعه به شرکت وارد شده است.»

    شیخی معتقد است ادامه این روند، علاوه بر آسیب مالی، می‌تواند موجب تضعیف انگیزه نیروهای متخصص داخلی نیز شود. او می‌گوید: «وقتی یک تیم جوان ایرانی با تکیه بر دانش داخلی در حال تولید محصولی رقابتی است اما دائماً با محدودیت زیرساختی مواجه می‌شود، طبیعی است که بخشی از نیروهای متخصص به مهاجرت یا همکاری با پروژه‌های خارجی فکر کنند. در حالی که اگر ثبات و حمایت واقعی وجود داشته باشد، همین نیروها می‌توانند محصولات بزرگی در سطح منطقه تولید کنند.»

    او در ادامه تأکید می‌کند که حمایت از اقتصاد دیجیتال نباید صرفاً در حد شعار باقی بماند و معتقد است دولت و نهادهای مسئول می‌توانند بخشی از خسارت شرکت‌های آسیب‌دیده را از طریق حمایت‌های هدفمند جبران کنند.

    به گفته او، شرکت‌های فعال در حوزه فناوری و بازی‌سازی، به‌ویژه مجموعه‌هایی که محصول بومی و دانش فنی داخلی تولید می‌کنند، نیازمند دسترسی پایدار به اینترنت، حمایت‌های مالیاتی، تسهیلات کم‌بهره و تسهیل فرآیندهای حمایتی هستند. او همچنین معتقد است در شرایطی که محدودیت‌های اینترنتی موجب وارد شدن خسارت مستقیم به کسب‌وکارهای دیجیتال می‌شود، ایجاد سازوکار مشخص برای جبران بخشی از این خسارت‌ها می‌تواند از آسیب بیشتر به این صنعت جلوگیری کند.

    شیخی در پایان می‌گوید: «صنعت بازی‌سازی فقط حوزه سرگرمی نیست؛ یک صنعت فرهنگی، اشتغال‌زا و ارزآور است. امروز جوانان ایرانی با کمترین امکانات در حال ساخت پروژه‌هایی هستند که ظرفیت رقابت در سطح منطقه را دارند. اگر زیرساخت پایدار، امنیت سرمایه‌گذاری و حمایت واقعی وجود داشته باشد، ایران می‌تواند در حوزه فناوری و بازی‌سازی به جایگاه مهمی برسد. ما هنوز امیدواریم، چون باور داریم توان فنی و استعداد ایرانی ظرفیت دیده شدن در سطح بین‌المللی را دارد.»

    بیشتر بخوانید

    دیدگاهتان را بنویسید

    نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

    آمارگیر وبلاگ